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基本资料
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现居:中国 - 北京
简介:清华大学MBA,十年以上世界500强集团、大型央企总部、沪市主板上市企业等人力资源管理经验。擅长模块:长期股权激励设计、合伙人机制建设、绩效管理与落地实施、组织发展、人力资源诊断等。历任股权激励独立设计顾问、范德国际管理咨询合伙人,深圳西部人力北分副总经理等职位。邮箱:harrysky1234@163.com
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最新日志
标签:收益  资本  长期激励  GPLP  优先劣后  
懂一点金融知识的人都知道,GP和LP是私募基金组织形式里合伙的两种当事人形态,发起人担任一般合伙人(GP),投资人担任有限合伙人(LP)。但LP其实按投资类型和收益顺序大致还可以分为四种,我们可以简单来做一下定义:LP1-劣后型合伙人整个项目中…
发表于:2018-09-11 18:12 阅读全文
今天公司开会提到了美的数字化转型的成果及目前的发展势头,个人觉得企业华丽业绩的背后可能有更值得我们研究和借鉴的东西,毕竟任何企业的发展都是一个逐步积累的过程。上次研究美的还是何享健交棒方洪波的时候,这次也仅基于个人股权激励的专业方…
发表于:2018-08-07 23:04 阅读全文
谈及市值管理,大多数人力资源从业者可能觉得专业度太高,与自己关系不大。但是当越来越多的上市公司把市值管理纳入高管团队业绩考核中的时候,我们也不得不深入研究一下市值管理究竟是做什么维度的管理,如何进行考核与激励。首先我们来了解一下市…
发表于:2017-12-18 20:14 阅读全文
长期激励主流模式及其衍生模式有很多种,但所有的激励模式无外乎两大类,实股激励和现金激励,以下针对实股激励和现金激励的主流模式进行简单介绍。1实股激励1.1股票期权运作原理:公司给激励对象按约定价格(执行价格)和数量在受权以后的约定时间…
发表于:2017-10-12 19:26 阅读全文
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