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基本资料
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现居:中国 - 北京
简介:清华大学MBA,十年以上世界500强集团、大型央企总部、沪市主板上市企业等人力资源管理经验。擅长模块:长期股权激励设计、合伙人机制建设、绩效管理与落地实施、组织发展、人力资源诊断等。历任股权激励独立设计顾问、范德国际管理咨询合伙人,深圳西部人力北分副总经理等职位。邮箱:harrysky1234@163.com
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长期激励主流模式及其衍生模式有很多种,但所有的激励模式无外乎两大类,实股激励和现金激励,以下针对实股激励和现金激励的主流模式进行简单介绍。1实股激励1.1股票期权运作原理:公司给激励对象按约定价格(执行价格)和数量在受权以后的约定时间…
发表于:2017-10-12 19:26 阅读全文
标签:文章  思维  鸡汤  微信  
对于现在的上班族而言,每天翻看微信朋友圈似乎成了一件必做的事儿,当然我也不能免俗。可能是物以类聚、人以群分的关系,我的朋友圈里面大多数时候分享的内容大多与管理,战略,国学,商业模式,股权或者人力文章为主,偶尔也会有旅游,晒照,育儿…
发表于:2017-04-06 15:46 阅读全文
标签:晋商  人力资本  股权激励  MBO  身股制  
身股制方法论研究身股制又名顶身股制度,它最早源于19世纪20年代的山西晋商,是为了鼓励管理层和员工(掌柜和资深伙计)更好的为票号创造价值的一种激励制度,也是中国早期的比较完善的一种股权激励模式,后来被很多研究者称为东方的股权激励制度。…
发表于:2017-02-23 11:44 阅读全文
标签:定义  解析  合伙人  
网上有很多对合伙人的定义,从法律层面的、公司治理层面的、各自企业层面的众说纷纭,在特定的环境或领域下都没有问题,但个人认为还是没有把本质的东西给说出来。合伙人顾名思义来看,合就是在一起,这里的在一起包含三个层面:第一,思想保持高度…
发表于:2017-02-17 14:18 阅读全文
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